近年来，中国电气装备所属山东电工积极贯彻国家数字化的经济、数字中国建设部署，以数字技术和数据要素创新应用为驱动，以智能制造和精益管理为主攻方向，加快企业数字化转型，积极打造具有数字化运营、智能化制造、智慧化产品、生态化发展特征的智慧山东电工,实现数字化赋能，持续提升核心竞争力。

  落实“五转五化”，系统推进数字化转型。制定发布《山东电工电气集团数字化转型战略纲要》，明确“3-2-6-6”工作框架。成立集团及各单位数字化转型领导小组和工作小组，重点专业设立数字化专员，形成转型协同推进工作体系。印发《山东电工电气集团数字化转型专项行动计划（2023-2025年）》，实施六个方面59项重点任务，数字化转型形成初步“时间表”和“路线图”。数字技术赋能精益管理，聚焦设备维保费用、综合能源消耗、材料利用率提升、制造质量提升等环节，应用数字化技术对组织和业务流程进行再造，促进企业运营从流程驱动走向数据驱动。从业务问题出发打造数据资产蓝图，以用促建，赋能企业质量、效益提升。建立数字化转型统计评估体系，将数字化转型考核纳入所属单位经营业绩考核。完善资源保障机制，加大数字化项目投资支撑力度。

  坚持实用实效，夯实数字平台基础支撑。落地实施数字化建设方案（2020-2022年）,持续加大数字化建设投入.分阶段完成人财物集约化管控、ERP集中部署、主营业务MES系统全覆盖等目标任务，建立集团化运营监控、安全风险管控、工程建设项目管理等数字化管理平台，试点上线国产ERP、APS排程系统等，集约化、规范化、精益化管理上的水准明显提升，为数字化转型提供必要数字平台支撑。推进信息化架构向中台化、工业互联网演进，完成工业网络站点平台、数据治理体系调研，制订规划实施方案。获批建设工业互联网标识解析综合型二级节点，接入上下游企业400余家，标识注册量、解析量超百亿，促进相关单位供应链协同效率、生产准时完成率、一次合格率等明显提升，有效带动引领行业数字化转型。获国家工信部工业软件优秀产品、工业互联网APP优秀解决方案、国资委首届国企数字场景创新专业赛三等奖、山东省工业大数据平台示范等奖励，中标国家工信部2022年工业互联网创新发展工程建设项目。集团获评济南市五星级上云企业，所属重庆泰山荣获“2023年西部企业数字化转型优秀实践单位”。

  强化顶层设计，提档加速人机一体化智能系统。制定《人机一体化智能系统“十四五”规划》，建立人机一体化智能系统需求拉网式梳理模式，成熟一个实施一个，人机一体化智能系统投入占技改总投入超60%。制定人机一体化智能系统专项奖励和考核方案，实施项目登记入册、分级分类管控。成立未来智能公司、数字科技公司，为人机一体化智能系统提供技术支撑，推动智能制造产业化。自主研发44项首台套智能装备，角钢智能无人生产线在行业首次实现角钢加工无人化，变革行业生产加工方式；投运国内第一条融合终端自动生产检测线倍。“高精度端圈智能制造装置”“一二次融合成套产品智能工厂”等项目分获山东省智能制造创新创业大赛二、三等奖，电力职工技术创新奖。4个车间分别获评山东省、江苏省、重庆市智能制造车间，3个项目获智能制造试点示范项目，2家单位通过国家级绿色工厂认证，3家单位通过省级绿色工厂认证。

  落实主体责任，筑牢网络安全防线。严格贯彻国家和中国电气装备网络安全防护要求，加强安全工作质效考核，开展网络安全专项提升行动，各层级本质安全水平显著改善。完成入侵防御系统等技防设备部署，以“最小化”原则配置网络准入控制策略，减少网络资产暴露风险，集团通过信息安全管理体系贯标。制定网信设施国产化替代方案，加快安全自主步伐。自成立以来，信息系统运行稳定。（大众日报客户端记者 杨烨莹 通讯员 孙振威 刘卫华 报道）